临清大型儿童户外游乐设施建筑设计院工作两年的小硕，感觉自己不适合建筑设计，每天几乎处于没活状态，迷茫阶段，可以考虑转吗？

可以转，不喜欢画图又不脱离专业可以去甲方，想完全脱离本专业就看你有没有别的特殊技能了。

如果想在设计行业深耕下去，可以考虑跳槽。不知道你在什么设计院？央企国企还是民营设计公司？如果是央企国企之类的，可能需要熬一熬，等真正熬出来就好了，毕竟是人人羡慕的好单位。如果是民营设计公司，建议赶紧换一家，没活干证明这公司不行，起码老板不行，待下去没多少前途。

换单位也要深思熟虑，如果喜欢做方案，可以选择性去一些方案强的事务所，或大公司专门的方案所。建筑专业在设计院是龙头，方案又是建筑的龙头，能做方案的建筑师才是真正的建筑设计师，只会施工图的只是干苦力，一辈子难出头。

作为建筑设计师最大的悲哀是什么？

我觉得有一个说法挺真实：

建筑设计师最大的悲哀在于，从脑力劳动者逐渐转变为体力劳动者

这里不是歧视体力劳动者或者高看脑力劳动者，而是就建筑设计本身的属性而言的

建筑设计本身，它有一定的内在逻辑，同时一定是适应不同场地、环境以及使用者需求等等一系列外在要求以及内在各种专业综合协调之下的产物，这是脑力劳动所最关键的地方，也是建筑设计师在每个建筑中最应该发挥作用的地方

但是在目前设计市场中，作为设计业务最大占比的住宅，进而扩展到常见公建如商业、办公，都有公式化、标准化的倾向。以前堂主在一个甲方工作时，就做过产品标准化体系建设的工作。甲方主导的标准化建设，其核心在于以成本为第一引导思想。在这一思想下，所有的产品系列被不同档次不同成本所划分。也正是基于此种思想之下，建筑设计师从主导者退化为了执行者

产品的策划，基本是由甲方的策划部完成。策划部完成的工作，会以产品定位报告或者任务书的形式给到设计方。建筑策划这一非常重要的工作，相当于从建筑设计师的工作清单中被完全剔除了。接下来，建筑设计师在有了甲方标准化体系后，方案阶段几乎只剩下总图布局。因为甲方标准化从产品档次、平面户型、功能布局、立面设计一直到设备及景观全部包揽。建筑设计师的工作仅是把标准平面按照当地规划管理规定合理布局，通过报规即可

到了施工图阶段，设计的推进更加是标准化流水线化了。制图、各专业配合、工程做法甚至节点都可以是标准化的，设计院的作用就是套图出图盖章，配合甲方完成各项审查、报批

如此一来，建筑设计师就和设计院的角色一起，退化为了按要求执行者，而非是主导者。只要是在职场的人们，都应该知道，作为执行者基本就是做事的人，是工作量最大同时也是管理体系中位于次要部分的。现在所谓的职场规划和升迁，几乎等同于执行者到管理者的转变。为什么？因为执行者事多回报少，管理者事少回报大。

所以，退化为执行者的建筑设计师，不可避免的转变为了体力劳动者。只有在大型公建，或者知名设计师那里，情况会有不同。但是这也是极少数，大多数没有任何抵抗，向着体力劳动者的方向在转变

这是所有从业者，都或多或少能感受到的，也是行业中失望和不满持续增加的一个来源。而我觉得，这正是现在作为建筑设计师最大的悲哀。我相信未来一定会正本清源，但是目前短期来看，我很悲观

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